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  1. 为什么感觉每次团建过后都有很多人离职

为什么感觉每次团建过后都有很多人离职

同一次团建,我和公司里的一个美女同事都离职了,但离职的原因却不一样。

你知道,团建一般分三款。

一款是运动型团建,某公司或者某部门的人拉出去,大家分成团队,集体翻过高墙、穿过模拟的铁丝网、背摔以及高空跨越等等。

一款是游戏型团建,大家凑在一起玩当下最流行的游戏,比如说之前的“杀人游戏”、“真人CS”;现在的“剧本杀”游戏等等。

一款是鸡汤型的团建,公司请来一位培训师,通常是那款看上去特别温和特别人畜无害的女士,给你讲一天的感恩系列——感恩爹妈,感恩公司云云。

我们公司的玩法比较猛,把运动型团建和鸡汤型团建合兵一处,一次性给大家好好建一建。

结果运动型团建,把一位美女同事给玩离职了。

而鸡汤型团建,直接把我给玩离职了。

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美女同事是在背摔环节出了点小状况。

这位女同事身材不错,属于微胖型的有料款,平时很讲究穿衣打扮,却不怎么爱运动;明明公司发了通知,让大家尽量穿休闲运动款的衣服参加团建,结果这位妹子依然把团建场所当成走秀的T台,穿着轻盈的短裙就来了。

她就在背摔的环节夸张地尖叫,各种犹豫着就不往下摔。

以至于在下面伸着胳膊准备接人的我们都开始怀疑,她是不是就想站在众目睽睽的高处,给我们秀一秀她曼妙的身材呢?

好说歹说她终于决定摔了。

你知道,对背摔人的要求是需要尽量挺直身体,这位妹子做得特别好。结果在她往下摔的瞬间,好巧不巧地来了一阵风,非常完美地配合了她背摔的态势。

当然是被大家接住了,只不过小裙子完全翻到了肚皮上,整个小内内就近距离地暴露在了众目睽睽之下。

毕竟是偶然事件,按说这也不算啥。

但人家妹子脸皮薄,觉得这事丢死人了,无法再在公司面对那些个看见过这一幕的同事们,就悄悄地递交了辞职报告,就此离职。

美女同事的离职不但很可以理解,并且其实也不是团建本身的问题;但我的离职却完全是因为参加了这次团建。

其实运动型的团建,我玩得还挺开心。

架不住第二天的鸡汤型团建,直接把我给惊呆了。

你知道,鸡汤型团建通常是这个画风:先请你闭眼,然后女讲师——这个工作我觉得只有女讲师才做的来——用柔和的腔调,给你讲讲爹妈养你是如何如何不容易;怕你不够感动,还会给你讲案例,专挑那种催人泪下的案例讲。

整个培训场所瞬间充满“人世间实在是太艰难了”的味道。

总之,一套操作下来,总有几位年纪不大的女同事,哭得稀里哗啦。

女讲师还专门会从哭得最惨的人中挑人,请她分享心得。

老非我绝非不孝之人,但还是觉得这个场所有点搞笑——大家都是成年人,知道爹妈不易的人,你啥也不用说人家自然会知道;不感恩父母的人,你磨破嘴皮基本上也没啥用。

罢了,这个场景好歹还算是正能量,老非我能忍着不笑。

接下来的操作才是鸡汤型团建的重点。

它的套路是——既然大家都不是从石头缝里蹦出来的,那当然都是有爹妈的,所以先从养育之恩切题,烘托气氛。

等气氛出来了,有人已经中招开始哭鼻子了,那就开始换台——给大家讲述老板是多么的不容易,公司就是我们的家,我们要为公司做更大的奉献云云。

这我就实在忍不住了。

啥意思?

公司是不是家这回事,但凡有点智商的人,都会有正确答案。

放眼望去,像家的公司咱不能说是没有,但肯定是超低概率事件吧?

就咱们公司,秉承马云先生的那一套理论,什么加班是福,什么996是福报,翻译过来的意思其实很简单——你们员工拿走996 的福报,我们家的福报才会是滚滚而来的钞票!

你糊弄鬼呢?

我就觉得这种培训实在是太LOW了!

这下完蛋了——看见女讲师在上面倾情投入,我觉得就跟看周星驰先生的搞笑片一样。

各位员工的演技那可真不是盖的——反正不管真假,好歹都在认真地频频点头。

只有我一个人止不住地想笑。

我憋得异常辛苦!

架不住这位女讲师演技过于浮夸,最终击破了我的坚守,我开始大笑。

我这一笑不要紧,直接把接受鸡汤团建的同事们给分成了三拨。

一拨惊讶地看着我:我这儿正哭得梨花带雨呢,你笑个啥?

一拨带着幸灾乐祸的笑,看着女讲师:我们忍得也很辛苦,终于有人勇敢地忍不住了!

一拨担忧地看着我:哎呀,老板在旁边呢,你这分明是找死的节奏!

我知道,我知道!

别拦着我,我先笑痛快了再说。

回头我就会很识相地打辞职报告。

结语:

为什么每次团建过后都有很多人离职?

因为有些团建是让人放松和快乐的,而有些团建则是包藏祸心的。

那些包藏祸心的团建,服务的对象根本就不是我们这些个苦哈哈打工的员工。

那么,这样的团建反不如不建——因为它反而会清晰地揭露出真相。

即便你忍得住笑,可能也忍不住走。

即便你忍得住笑,可能也忍不住走。

搞团建最核心的目的,是宣传公司企业文化,加强同事、上下级间的链接与粘性,提升凝聚力等。

我大学毕业加入的第一家公司是外企,公司每次搞团建,大家都很期待,原因很简单:

1.自愿参加,并不强制;2.住得好,吃得好;3.还有各种惊喜抽奖。

这种团建,当然是多多益善,谁会想辞职?

题主之所以有这种感觉,或身边确实不少这种现象,在公子看来,不外乎以下几种原因:

一、形式大于内容

有的团建,更准确的说法叫换个地方开会,你以为是出去玩,结果到了一处山清水秀的所在,却是一整天开会。

又或者组织强度极大的拓展训练,明面上声称是为了培养大家的团队协作力,过程却极度一言难尽。

很多人经历过几次后,只会生出强烈的抵触情绪,对所谓公司文化也越加反感,提出辞职也就不奇怪了。

二、占用周末时间

很多公司做团建,美其名曰是给员工的福利,却往往选择在周末,有些公司还强制要求参加。

我一个朋友就曾吐过槽,公司强制要求参加周末团建,如果不去,当月奖金要被扣500。

对一些加班成性的公司,员工平时工作强度已经很大,若周末能侥幸不加班,最想要的,当然是好好休息,或者自主安排出行。

这种时候还来个霸王条款,最终团建内容还不讨喜,自然会有人忍不住爆发。

三、团建要有好效果,充分尊重是前提

对于管理者来说,团建是增进了解,提升凝聚力的必由手段,自然有必要搞。

但要有好效果,充分尊重是前提。

比如,可以提前征求意见,精心设计惊喜环节(抽奖等),最重要的是,单纯一点,别带那么多“政治目的”。

玩就是玩,放松就是放松,别出去了还直奔会议室,也别吃个饭还继续谈工作或教训人。

如果能不占用周末,并大度点表示去不去自行决定,我想,没什么员工会不支持这样的团建,不拥护这样的管理者吧。

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现在很多团建,要么是传销类型,要么是军训类型,要么就是煽情流泪类型。

本身为了团建而团建,现在很多公司团建的核心是听从领导管理。不是为了公司而团建,也不是为了员工的发展而团建,大多都是依葫芦画瓢,用人和提拔干部的时候,大部分领导还行喜欢用与自己性格相近的人或者老乡、同学等。。。。

不少参与团建的人在团建,而思想没有在团建。现在的年轻人都读过书有自己的想法与思考,传统的洗脑与团建活动根本不会增加他们归属感,只会让他们感到,我什么做怎么煞笔的事情,上面的领导又在说废话。

现在的社会,只要放下身段工作其实很好找,尤其在一二线城市,工资也许不高但是养活自己肯定没有问题。往往一二线城市很多公司又喜欢搞所谓的团建。

想留住人,其实做好三点就够了,①他们在这个公司有发展的空间②让他们有满意的薪水③把员工当人看,不是当员工看。

想留住人,其实做好三点就够了,①他们在这个公司有发展的空间②让他们有满意的薪水③把员工当人看,不是当员工看。

“老夏分析师”为您解读:有三个原因,一是很多公司,在开展团建的时候都是占用周末的时候。这不仅不能起到积极的作用,反而引起员工的愤恨,好好的周末没有了,相当于要连续上十几天的班,这员工心理肯定舒服不了。其二是强制要求参加;其三就是团建没有新意,也无趣,导致很多人反对。最重要的还是公司没有真正的考虑到员工的需求,要立足根本,才能有效果。

"猛虎怕群狼"。嗜血成性的狼群令自然界里所有的庞然大物不寒而栗。

在它们的轮番围攻下,即使百兽之王也难以幸免于难。

特别是现如今的职场早已经不是单打独斗的年代,更多的是团队协同作战,所以说很多公司对于团队建设都很在意,也可以说是团建活动是有着积极向上作用的。

但是在团建之后反而会起到反效果导致了一部分人的离职。

一.团建的目的

对于员工而言:公司安排这样的活动,能够出去散散心,又能放松也是一种比较好的事情,同时也能通过团建交到好的朋友,不用自己掏钱,还能去玩可以说何乐而不为,最重要是能够玩的真的的开心。

二.适得其反的根本原因

很多公司,在开展团建的时候都是占用周末的时候。

要知道,绝大一部分已经上了一个星期的班了都已经很累了,就想周末的时候好好睡一睡觉。

占用周末的时间,不仅不能起到积极的作用,反而引起员工的愤恨,好好的周末没有了,相当于要连续上十几天的班,这员工心理肯定舒服不了。

很多网友更是调侃,“占用周末时间搞团建简直就是变向加班。”

更有甚者直接说:“用周末搞团建的公司就是耍流氓。”

可见员工对周末搞团建的反对情绪有多么的高涨。

就是因为这样的情绪才会导致团建不仅没有达到效果,反而适得其反。

对于强制性要求参加团建,很多人心理都不舒服,公司违背了团建的原则以人为本。

有的公司为了强制要求员工参加,甚至会出不参加的就加班的要求,逼得员工不得不参加。

这种情况之下,肯定是哪里有压迫,哪里就会有反抗。

对于很多公司而言,团建就是大家一起出去外面吃吃饭、唱唱歌,活动专业性、趣味性都达不到员工的预期,导致了团建十分乏味。

对于这样的团建,很多人都不喜欢,与其这样出去浪费时间,还把自己折腾得很累,还不如早点回家洗洗睡,或者回家多陪陪老婆孩子,多照顾照顾父母来得有意义。

所以对于这样团建很多人都是持反对的状态。

三.公司在团建要遵循二大原则

对于团建,公司要遵循不占用员工休息时间,自愿参加的原则,不要去强制要求员工,逼得越紧,反而让员工与公司越行越远。

对于工作时间出去参加团建相信大家都是会非常愿意的,毕竟不用干活还可以领工资的好事。

还有就是可以集思广益,怎么玩、在哪里搞,让员工们主动发言,相信他们自己参与了,自愿性也会更强。团建的效果也会更好。

作为公司,既然开展了团建活动,就要让团建有意义有效果。

可以请专业的团建活动公司来开展,不要随便自己找几个游戏玩一下的形式主义,那是没有任何效果的。

很多时候就是因为趣味性,大家都觉得没意思才不愿意参加,比如说要是“跑男、农庄别墅轰趴类、真人吃鸡类、篝火露营类等等的好评如潮的活动,相信大家肯定都是非常乐意参加的。”

所以说,感觉每次团建过后都有很多人离职,团建不仅没起到效果,反而适得其反,

最重要的还是公司没有真正的考虑到员工的需求,要立足根本,才能有效果。

以上是老夏对于问题的理解,根据题中存在的可能出发进行分析,给出个人观点,希望能够为你提供参考,岁月静好,愿你幸福!!!

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