双鸭山瓷砖批发市场在哪里
ucizhuan.com举例说明领导瞎指挥真实案例
种冬麦在我们那个团是不适合的，不过当时的副团长要试一试，就一下子播了三万亩，结果那年冬天没有多少雪，风还特别大，一点点雪也被吹走了，麦苗都在外面冻着呢。到了春天，没有几个苗是活着的。最后没办法，只好重播春麦。损失很大，结果这位副团长负全责，被分派管杂事去了。
这位副团长姓贾，从前是我们连队的浇水排排长，能干，有闯劲，最后给提拔为副连长。当年团场也开始承包，职工承包土地，干部承包连队。别的连队都有人承包，就是一个连队谁也不出头。团里召集连长副连长开会动员，还是没有人出头。最后看见真的没有人出头了，老贾站了出来。说他试一试。没人去那也就是他了。这样老贾算是升了一级，当连长了。
那一年贾连长还是努力了，老天也帮忙，那个没人看好的连队盈利了一百多万，那可是八几年的一百万，绝对的大丰收。按前面约定，承包人可以按比例分成盈利的，这样贾连长就不说是万元户了，直接上几十万。
这时候银行在推国库券，贾连长又做了一个让所有人吃惊的决定：分成一分不拿，全部兑换国库券。这样团里国库券推广工作一下子完成了一大半。这样老贾又有名了。第二年老贾成了贾营长。又平安过度了两年，团里一个副团长退休，贾营长变成了贾副团长。
算起来老贾从排长走到副团长也就用了十年。这十年是他特别风光的十年，最后他有些漂了，开始相信自己的决定都是对的，一切都会顺着他。
团里的位置紧靠沙漠，冬天雪薄天冷，冬麦苗无法越冬，所以历来就没有种过冬麦。不过也有反常的时候，雪会很大。这个规律不太好琢磨。老贾当副团长后就觉得可以在这方面突破团里不种冬麦的禁忌。说好听的是打破迷信，说实在点是想出成绩，好扶正。毕竟冬麦产量比春麦高不说，价格也有差异。
那一年贾副团长认为可以试一试他的运道了，也是赌一把，老团长快退了，几个副团长资格都比他老，他必须又做出突出成绩才能在竞争中胜出。于是他决定在团里大面积种植冬麦，和老天赌一下。
结果冬天基本没雪，风还大，麦地里存不住雪，麦苗都冻死了。开春只有重播了。这样贾副团长的创举失败了 ，同时他也失去了上升的可能。最后他寂寞的在副团长位置上退了休。
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一个人顺风顺水惯了，就会认为一切在他那里都是顺当的，他就会犯常识性的错误，最后做出瞎指挥的举动，最后断送了他的运道。
各位朋友，你们怎么看呢？
镇文教室校长从教育局空降下来。迄今为止，任职五年了。从下来开始，文教室从四个人变成了六个人。各学校整天任务不断，老师们工作量也加大了很多。这位校长整天各个学校检查，调研，开会，派老师们外出学习……反正就是不停的折腾。结果今年县里统考，我乡镇成绩倒数第一。
我原单位破产的原因就是原厂厂长瞎指挥所至。我厂是陶瓷企业，磁砖坯子原料是多种矿石经配料粉碎压型后经一次烧成后，再上釉后进行二次进窑溶釉烧成。由于原料涨价，厂试验室用本地山黄土当坯料试验了几块瓷砖。因是试验室的试验品，未经试生产，厂长就要全生产线进行转产，厂技术部门不同意，但厂长一意孤行决定全厂两条(新、老)生产线全部改用本地山黄土生产瓷砖坯，至使原来的合格率由原来的百分之九十七、八降至百分之三左右，时间长达一年之久，后又转回原矿石料生产，一个千人的企业长达一年的损失无人追责！使企业亏损巨大直至资不抵债，宣布企业破产！
