我做建材行业，现建材生意越来难做，房价太高和电商冲击哪个原因更多?还有其他原因吗,麻城最大的瓷砖批发
ucizhuan.com我做建材行业，现建材生意越来难做，房价太高和电商冲击哪个原因更多?还有其他原因吗？
感谢邀请！
我做了12年建材行业营销咨询，算是经历了建材行业的起伏，对于你的问题，说了可能会让你失望，实话实说：
1、建材行业是地产行业的附属品。但是地产行业是虚拟经济，不是真正意义上的实体经济。简单的说，中国地产行业不是由于需求定价，而是资本运作炒高了价格，这个价格其实是虚拟的。这么多年的发展，地产已经到了高风险期了，随之而来的，是建材行业爆炸式增长后的萎靡，所以，生意难做，大环境是最大的因素。
2、建材行业已进入整合期。整合期的含义，就是告别高利润，建材行业赚钱的方向，已经向低利润、高销量、低成本、高服务的方向转型，就是未来建材商会逐渐成为服务商，建材销售渠道也开始合并，不久的将来，建材市场会逐渐开始减少，品牌会更快速的整合，一个品类品牌会整合到4-6家，中小品牌，逐渐死亡。
3、建材行业的未来。建材商的未来，一定会是品牌服务商，你可以参考下现在的家电行业，家电行业的现在就是建材行业的未来。除了高房价、高精装率、电商、装饰公司等等因素，最重要的是行业进入市场稳定期，风光不再了。
所以，个人建议，还是慢慢离开建材行业，或者转型服务商，建材行业的整合，是不可逆的。
我做建材行业，现建材生意越来难做，房价太高和电商冲击哪个原因更多?还有其他原因吗？
能够开始认真找原因就已经是改变的开始。但是我认为你说的两个原因都不是。我们可以一起探讨探讨。
首先，建材行业本身存在着同质化严重，壁垒不高，消费者选择的购买诱因很模糊，这就造成了，建材行业成为了圈子产品，消费者并不是专家无法分清楚建材的好坏，那么就会依靠熟人，找到熟人后就一定抗性，那就是价格，所以也造成了建材的一般打法就是价格战。
第二、价格不透明，或者说只在相关利益者内部透明，而终端消费者无法判断价格，因此造成了市场的一定程度的混乱，被中间商吃掉了很多利润，造成了经销商或厂家利润较低。
第三、在价值链的相对下游，除了零售，在其他渠道内都被上游的装修公司、工程公司做掌控，造成了无法掌控市场及定价权，让建材行业腹背受敌，上游的商家需要现金进货，终端的市场需要垫资经营。
第四、国内固定投资指数下降，区域投资下降，不是房价的问题，开发面积就已经萎缩了很多，国内基建已逐渐成熟，基建红利逐渐在消失。
最后、才是电商，也就是厂家直营，去掉中心环节，产品下沉直接抢占终端，使得区域的建材从业者市场空间越来越小。
建议
第一、找到价值链里的刚需，进行转型，比如安装，目前电商的崛起，消费者购买方式的改变，让产品直接从厂家进家门，但是售后环节厂家还是鞭长莫及，这点可以作为转型空间，和多个厂家合作用售后服务抢占市场。
第二、为渠道客户提供，系统解决方案，将产业上移，利用厂家渠道优势，帮助渠道客户设计更合适、有效、低价的系统解决方案，包括设计、产品、售后、金融等。
现在农村还有人用柴火灶吗？
在我的家乡里，大部分农民使用的做饭灶依然使用柴火，虽然家家户户已用上了电磁炉，电饭堡等电器，但那些只是炒菜时使用，农民们普遍认为用柴火灶做的饭香好吃，并且用柴火灶做饭还能废物利用，省钱么。
我家就仍然使用着柴火灶，并且大锅做饭，虽然家中人少了，可大铁锅柴火灶一次可蒸很多面食，好几天省事方便，我也感到柴火灶大锅中做的饭比电磁炉上好吃，香。这个传统一时在农村很难改变，除非硬禁！
