当下家居建材经营商都有哪些经营痛点,并如何解决,卖瓷砖怎么找顾客痛点呢

当下家居建材经营商都有哪些经营痛点,并如何解决?

家居建材已到了洗牌期,这个过程大都不好过,改革开放三十于年来所有的产品都供大于求,产品同质化严重!

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其它品类都经历过这个过程,象冰箱,洗衣机,电视,空调,手机,啤酒,日化等。

建材洗牌要来的晚一些,好多经营商,好多品牌都要洗掉,这个是必然的,

解决的方法一是学习,二是思考。

回忆原来发生的,看看身边正在进行的,思考将来出现的,

就有你想要的答案!

痛点,一是没消费者上门,客流量稀少。二是门居位置偏,客户很难走到。三是门店产品没有市场竞争力,新品更替慢!

怎么解决呢,多想办法多做活动,建立立体销售渠道,加强推广,一步一个脚印积累!

这个问题其实也可以换个说法,那就是家居建材产品如何解决终端店面赢利模式问题。家居建材产品属于低关注度产品,当客户没有装修的时候,一般不怎么会关注。同时,当有装修需求时,又会在短时间内受到高度关注。所以,对于一般家居建材产品品牌来说,绝大多数均属于业内品牌,成为大众品牌的往往都是行业内处于第一位置的品牌产品。基于这样的一种行业特性,家居建材经营中,要想实现盈利,就必须要深刻理解终端店面的运营流程和策略技巧。围绕着找客,解除顾虑,建立信赖,成交再到裂变(也就是家居建材产品常提到的口碑宣传的重要性所在)。通过对当下整个家居建材市场状况的调研分析,可以把市场现状归纳为一下几点:第一,由于建材卖场的盲目扩张,导致市场对客户的分流效应明显增加,门店自然流量相较以前显著减少,可谓门可罗雀。另外,由于各种渠道的多元化,如装饰公司,新建小区零时展厅、业务人员地毯式扫楼、电商、及各种联盟爆破活动以及VR体验科技的便利等要素影响,如何解决找客问题,以及找客成本昂贵等,是困扰家居建材经营伙伴的最大痛点之一。第二,由于行业竞争的加剧,产品供过于求,要想搞定客户,不仅要具有与品牌定位相匹配的硬件资源,如商圈、位置、面积、装修、氛围等,更对销售人员的专业性提出了更高的要求,同时,对服务水准的要求也大大提升。这就使得经营者对人才的依赖非常高,而这往往又是很多经营者的短板所在。因此,人才的缺失,特别是培养和管理人才能力的缺失,可谓是经营中的痛中之痛所在。没有高素质的人才队伍,即使客户来了,也难于成交,乃至难于建立口碑,实现客户裂变!