沈丘县瓷砖批发市场

项目经理是怎么从项目上利用自己权力暗箱操作的

现在还用暗箱操作吗？很多时候就是明要啊……

首先，项目经理有没有进货的决定权，有的话，你懂的，指定哪家的，里面能没有他的回扣？

如果没有进货决定权，那他就有产品质量监督权，鸡蛋里挑骨头还能不会？为了防止他挑，你不给他点甜头可能吗？

还有收货后的签字、结算、付款，哪里能离得了项目经理？这么说吧，不用他暗箱操作，供货方早替他操作好了。

我们有一个客户，中字头的项目，前期产品统一招标，可能打点不到位，某项目经理电话说产品存在某问题，尽管解释正常情况，但是他坚持要公司派人过去处理，区域经理去了不算，让副总过去。

其实过去了也没啥，但是哪里架得住折腾，再说得罪不起啊，副总过去后，总有许诺……

记得还有个客户，某地项目经理，说来公司催货，公司自然热情招待，管吃管住管旅游，酒桌上，人家说来的时候手机摔坏了，还用说别的吗？饭没吃完，新手机就派人送过去了。

说实话，羊毛出在羊身上，供货商没有利润也不会接单，最后买单的还是客户，所以，这种事，有的客户也是三令五申，强调项目人员不得吃拿卡要，供货方不得贿赂送礼，但是不送，架不住人家要啊。

说到底就是搞钱！我在项目上工作过。

略知一二

一是人员

二是材料

决定人员进场（分包单位）

选取材料进场（工程材料）

当然了，项目经理在规范的公司引导下才能上任，人做天看。

能操作的也只是能让项目经理操作。

孙悟空终究逃不过如来的手掌心！

最后我总结下:

刻苦辛勤修德业，干净干事守清廉。

从题主提供的图片来看，项目经理应该指的是建筑项目上的项目经理，鄙人有幸在中字头项目上做过，略知一二，一个项目的项目经理手中的权利是比较大的，尤其是总包的项目经理，分包的项目经理的权限就有限了。下面我就说说总包的项目经理。

一. 一个项目开工前总包需要寻找各专业分包，每个分包都是一家专业公司，这些公司能不能进场施工基本就看项目经理了，有的合同金额大的，都是靠关系，送礼，送钱，有的是直接谈提点。这是项目经理捞钱最多也是最快的方法。

二. 总包还可以要求各进场单位交进场费，保证金，安全管理费，水电费等等。这也是一笔金额颇大的费用，有的甲方和总包协议中是写明这些费用是由甲方承担，但一般总包还是会去收，收上来的钱一般都是进项目上私人口袋了，甲方有时也不好说什么，因为这里面有钱也是会进到甲方领导口袋的，有时总包请甲方领导吃饭唱歌啥的钱基本都是从这里面出来的。

三. 罚款，总包的安全管理团队没事就在现在转悠，什么安全帽没带啊，安全绳没挂啊，脚手架搭的不规范啊，吊车三证手续不齐啊，各种明目罚款，一般一次可以罚个几百到几万不等。

四.克扣劳务工资，甲方和总包签的合同一般都是按进度付款，大点的甲方程序走的也复杂，这时候就需要总包垫资，有的总包不垫资就会不给下面劳务发工资，劳务一般都是按月开支的，劳务拿不到工资总包就让他们去甲方堵门，闹事。特别是过年前一段时间，全国各地的工地基本都会出现堵门讨薪现象。

以上纯属个人想法！

我2008年第一次通过朋友在山西晋城联系了一个外墙保温的活，这个工地的包工头是河南周口沈丘人。由于是个小老板，工地上的事儿他事必躬亲，小到一块瓷砖他都过问，所以说工地上还算过的去。我在给他干活的时候看到旁边有一栋楼正在施工，过去一打听承包这个楼的老板是河南林州人。林州老板在建筑行业是出名的抠，但是他们一是一二是二从不欠工人的钱。我到了工地项目负责人办公室一问才知道项目负责人是老板的侄子。经过不断的讨价还价最后成交了。由于工地活小，我用了十八天就干完了。工程验收后第三天项目负责人把钱给我拿来了，我算了一下成本净挣三万三千元。项目负责人笑着跟我说你一分钱也没有拿不费一刀一枪就挣三万多是不是该表示表示？我拿出三千块钱给了项目负责人，他高兴的说下一次还应该好好合作。

某年某月某个项目经理。手握大权。携妻常驻工地，妻做资料结算内业等。

那年，某分包项目，当地班组做不来，需外包。利润颇丰，毛利五十多。

小强得知活路，遂介绍小明去接活路。要介绍费五千。小明通过关系，找到接手人小江。

江与项目经理面谈，造价五百万，开口要价抽成三十万，一次性付清。

经讨价还价，先付十五万定金，后续十五万陆续随计量款付清。

工程开工，进展顺利。垫付十五万，外加工人工资材料等上百万。

中间计量准备拨付进度款。变天。

项目经理坚持要付款先付余款十五万，提现金。

成交。之后，工程继续进行。合同补签订。含税价变成不含税价。

成本急剧增加六点多，接近白干。承担风险。

冒险蛮干的事情，少干为妙。

工程接近尾声，扫尾阶段。结算。

一算，成本增加，不赚。款项拖欠。拟采用店铺房子车库等抵押工程款。

原本折上折的店铺，变相成了高估产品。差价均为扣减利润。

无奈，为了回款。忍痛接盘。

小江啊，你就是个二，白干白干二百五。

人生路，路漫漫，多读书，读好书，相信知识的力量，你才能驾驭独特的事件处理。

见不得人的勾当，如果是合法所得，办了事得到对应报酬，无话可说。

最恨是，拿钱不办事，眼睛擦亮，人生没有第二次。

小江，打工人，重新混起。

现在国外新冠肺炎肆虐，他们为什么不照抄我们国家的模式呢

中国这种模式是其它国家学不来的。中国共产党伟大就是可以把全国老百姓有序团结起来，组成一个自上而下管理体制，有条不紊按照规定的任务去完成，如果完不成任务，马上有替补接着去做直到完成任务。中国共产党的三大能力是任何国家和党派是无法做到的，即宣传能力动员能力组织能力，一旦实施，就是雷厉风行奖惩分明。

国外无论是发达国家、发展中国家还是贫穷的国家，为何不借鉴我国的防控经验，迅速将新冠肺炎传播的势头压下去呢？我认为他们有五个方面是无法与我国相比的

第一是我们有制度优势。在党中央的高度集中统一领导下，政令畅通，反应迅速，措施得力，形成了万众一心，众志成城的全民抗疫防控体系。

第二是政府有绝对的权威，人财物集中调度，优先保障疫情严重的地区，为防控和救治患者赢得了时间。

第三是以人为本，为了防控敢于冒经济受影响的风险，封城和停止大部分的交通运输，这是需要政治智慧和勇气的。

第四是一方有难，八方支援，团结拼搏的民族精神再次得到了彰显。

第五是中西医结合治疗效果明显，为提高治愈率和降低死亡率奠定了坚实的基础。

我们这些优势外国是很难形成的。

（一）

这个问题，是没有看清一些西方人的傲慢态度。

近来，随着疫情在其他一些国家的蔓延，我们发现了奇怪现象：中国用自己惨痛教训，向全世界昭告病毒的各种危害、各种教训后，一些西方人仍然我行我素，不仅不戴口罩，而且对“中国经验”熟视无睹。

无视中国经验，骨子里其实是歧视

最近总有些人把“抄作业”放在嘴边，但最后才发现，很多国家根本毫无准备，甚至连冠状病毒的知识都近乎于零。事实上，这些国家仍在轻视一切“中国经验”，把中国的所有工作都视为“错误模式”，假装这些教训都是“只有中国才会发生的错误结果”。

所以说，这些人骨子里埋藏的是歧视，也是一种特权意识。这些人嘴上喊得是“自由”，骨子里隐藏的是特权，总以为自己运气特别强，病毒会绕开自己走，限制自己的行动是不可以的。至于自己不戴口罩会传染别人？很多西方人根本不考虑这个问题。甚至在国家层面，西方一些国家的政策也明显有这种倾向，总以为自己是“天选之民”，做事情可以与众不同。

存在虚妄的特权意识，其实是还不懂“人人平等”

但是，在病毒面前，任何人都是平等的，特权这东西就是一个虚妄。当病毒来了，不戴口罩的人，想证明自己比别人更自由吗？无视交通管制的人，认为自己比别人对付病毒更能耐吗？论自由和能耐，永远是病毒更自由，更能耐。

从历史角度看，西方人自古以来就缺乏平等意识，神权阶层和贵族阶层的特权被当成天经地义。像中国两千年“王侯将相宁有种乎”这种口号，欧洲在14世纪才真正领悟到。

14世纪的大瘟疫，才给欧洲带来平等意识

14世纪欧洲爆发大规模鼠疫灾难，上千万人死亡。这时候，无论是红衣主教、国王、王后、公主、骑士还是农奴、乞丐、小偷、罪犯，在瘟疫面前都是平等的，没有人能够享受特权。

也就是14世纪以后，被大瘟疫警醒的欧洲人，才开始了文艺复兴的思想启蒙，有了初步的平等思想。

但即使如此，包括经过法国大革命的洗礼，西方人也只是把自由、平等、博爱落实在自己人身上，对其他族群依然是高高在上的态度。对于同样的事情，总以为欧洲人的做法都比别人更有道理。

上两张图为15世纪欧洲的一种奇特艺术表现形式——死亡之舞，大量出现于这个时期的欧洲壁画和版画。在这些绘画中，各个阶层包括主教、贵族、骑士、平民、乞丐等等，都会与骷髅一起舞蹈，表现出“死亡面前无分贵贱”的思想。（陶慕剑）