隧道工程的净利润率大概多少

  1. 隧道工程的净利润率大概多少
  2. 怎么样才能把生意做好

隧道工程的净利润率大概多少

我们就以上海隧道股份为例:

2019年前三季度的营业收入277亿,实现毛利润31.9亿,毛利率11.7%,而净利率仅5.07%。净资产收益率6.75%(前三季度)。

同样,在2018年全年的营业收入373亿,实现毛利46.1亿,毛利率12.58%。而净利率仅5.37%,净资产收益率10%。

也就是说一般的隧道工程的毛利率在10%~15%,而净利率只有5%~6%。但是,由于融资成本较低,在资本金收益率上可以达到10%左右。

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其实,隧道施工工程的利润率不高。一些大型的隧道企业也要与时俱进,不能只守着薄薄的施工利润满足现状,而是要增加更多的增值服务,实现企业利润和收入的快速增长目标。

在纵向领域要兼并设计企业、隧道技术研发企业、后期服务运行工程的管理企业等各种相关领域的拓展。还有,不仅发展施工核心产业,在横向上还要发展PPP、EPC、BOT、BOOT、BOO、EPC等各种承包和经营方式来获得更高的利润。

隧道工程在施工和技术领域在全球范围内都是具有较强的实力,但是其中获得的利润率目前还是太低,要加大产业链的横向和纵向深度,增加行业的利润水平。从成本竞争过程到技术和能力竞争中来。

怎么样才能把生意做好

1 不知道你又没有这样的情况,越没有生意,越不敢上货的情况,我想一般人都是这样的。这样就是一个恶性循环的情况,会导致生意越来越差。这样做可能会好一些,没有生意不可怕,我们降低成本,经常理货,控制好商品,经常调换,把不行的商品清仓处理,让商品整个焕然一新,并且齐全。

2 很多时候当生意冷淡的时候,是不是容易采取节省费用的情况?有时不开灯,有时不开空调等,这样的成本建议就不要节省了,因为消费者,其实想要的是更良好的环境,你这样的环境,换做自己,愿意去么?要营造好良好的环境,搞些促销活动,送点小礼品之类的。自动增加人气了。

3 还有一类费用其实是不能省的,那就是人员费用,有时生意不好了,你可能会采取开除辞退员工,这样会导致你店内人气减少,服务质量降低,其实现在人们要的就是一种好的服务不是么?要想办法让店内有人,哪怕来了一个顾客,也要让他有想在来的意思,服务质量带动一切。

4 很多时候,我也见过许多生意不是很好的老板,脾气就不好了。这就不对了,心态一定要好,态度要端正,因为顾客是给你带来财富的,好不容易来了几个,你的态度却不是那么好,没人在愿意来了,拥有一个良好的心态,用微笑去面对消费者,自然有很大机会改变现状。

5 基本的几点做好了,商品,人员,服务,细节,心态等,要坚持下去。要舍得,可能这刚开始做起来有点难,慢慢的你会觉得越来越简单,能做到的人没有多少,能坚持下去的人更少,努力去做,必定成功。

1、坚持,虽然影响的因素真的挺多的,但是我觉得坚持应该排在第一位。坚持了不一定成功,但是不坚持,肯定不会成功,这句话还是有道理的

2、人脉,你的有一个完备的社交圈子,这样的圈子能给你带来的机会是会出乎意料的

现在各行各业都竞争大,做生意难度也增加不少,我来说说我自己的看法

首先做生意需要了解自己的优点与缺点,看自己适合做什么性质的生意,当然必然优先考虑自己有一定经验的行业。

其次我们需要了解所从事的生意适合什么样的市场,经过观察与分析来定位选址,对于雇佣人员工资,房租租金也要进行合理的计划。

做生意需要(胆大,分析,计划,学习,努力,坚持,营销,诚信)你准备好了吗?

都知道现在的生意不好做,竞争压力大。

想要在同行中脱颖而出,首先要做到货好,老板和气。

要想把生意做长久,本着宁可自己少赚钱,也不让客户吃亏的心态去做。

拉回头客,不能让客户来消费一次 ,就不想过来第二次。

一个老板最少要做到让客户需要这个东西的时候,马上就能想到你。

现在只有这样做生意才能好一点,能做的长久一点。

现在不是老板挑客户,而是客户挑老板。

如何把生意做好,做生意分为两种:一种是兴趣投入,一种是利润投入。

不管是因为兴趣还是利润,做任何生意核心是解决用户的痛点,为用户提供价值服务。

做好生意需要具备以下要素:

(1)学习力:生意做的好与坏取决于老板的认知能力

(2)解决用户深层次需求:需求分为(痛点与痒点)

痒点:这件事情可做可不做

痛点:这件事情必须要做,不做也得做

(3)服务质量:好的产品可以让用户与你产生关系但是想要留住用户,我们需要依靠服务来留住用户的心

做好以上三点相信生意一定不会差

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